2011年10月4日，iPhone 4S发布会。

这是蒂姆·库克正式接任苹果CEO不到两个月后，迎来的第一场重大考验。也是苹果在史蒂夫·乔布斯不再亲自站台后的首场重要新品发布会。

库克身着藏青色的衬衫，衣摆束入裤腰，略显拘谨地在台上踱步介绍，语气平稳、娓娓道来，一板一眼地像个产品经理。让习惯了乔布斯激情演讲的观众有些不适应。

库克也没有像乔布斯那样独挑大梁，他只负责了开场和环节串联，具体的产品演示则交给了其他高管，更为强调团队协作的概念。

2011年10月4日，库克首次以CEO身份出席iPhone 4S发布会。

这场发布会似乎从一开始就注定反响平淡。外界本就带着“后乔布斯时代能否持续创新”的放大镜观察，而库克在首秀中推出的并非媒体与消费者普遍期待的iPhone 5，只是外观与iPhone 4几乎一致的iPhone 4S。

失望情绪迅速反映在股价上，苹果股价在发布会期间一度下跌5%。

这场发布会的重头戏，更多聚焦于iPhone的内部升级，比如被苹果大力宣传为“革命性智能个人助理”的Siri。

在ChatGPT尚未问世的年代，Siri被视为“通往未来的钥匙”。

但受限于当时服务器压力和识别率问题，很多用户发现，Siri其实并没有演示中那么“聪明”，也由此开启了长达数十年的“Siri为什么这么笨”的经典吐槽史。

难以延续乔布斯的舞台魅力，也没有乔布斯时代那种“one more thing”的惊艳之感，当年，大量媒体以“令人失望”（disappointing）、“未达预期”（underwhelms）、“未能激发热情”（fails to excite）、“缺乏惊喜”（lack of surprise）等尖锐评价，去定义这场发布会。

彼时的库克或许未曾想到，从这场发布会起，“创新不足”的标签伴随了他整整十五年。

但与此同时，这场发布会也成为一个重要转折点——他开始将一家依靠“天才灵感”驱动的公司，逐步转型为凭借“卓越运营与生态系统”支撑的万亿级商业帝国。

上任之后，库克充分发挥其运营专长，迅速拓展全球运营商合作版图，尤其加大了在中国市场的投入；对比乔布斯时代的“挤牙膏”式供货，他凭借顶尖的供应链管理能力，实现全球同步大规模发售，推动了苹果市值与利润大幅增长。

最终，依托苹果生态筑起的强大“护城河”，iPhone 4S依旧取得了惊人销量。

就在发布会的第二天，乔布斯因病去世。这也让iPhone 4S意外成为了一件“纪念品”，甚至酝酿出了“4S=For Steve”的民间解读。

就此，库克时代正式开启。